第2515章 突变研发

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有理由为这种辅助能力做好准备、预留出发挥空间，总比到时候辅助能力到位了再折返回来改进战斗装备要强。那样太麻烦还浪费时间，我在重型坦克的设计上已经吃够这种教训了。”

“对任何一款已经交付部队大批量列装的装备进行改造，并谋求短期内就能见效的实际战斗力提升，绝对不是一件容易的事，就像当初is1到is2的升级那样。”

“这两种车最大的区别就是火力提升，别的似乎都没有太大的改变，可结果呢？结果就是我们总不可能召回已经交付部队的坦克，也不可能把新式主炮和升级套件打包交给部队让他们自己改装，只能在新生产的车辆上做改进，到交付部队的实际大规模换装形成可靠战斗力，又需要很长一段时间。”

“结论就是我不想重蹈以前的覆辙，所以提前预留了战斗效能升级空间，这是对其它部队而言。”

“对你们领袖师而言，结果很明显了。其它部队需要假以时日才能用上的升级战斗效能，你们现在就能立刻体验到，这也算一种为其他兄弟部队的先行探索、积累经验。一直以来你们领袖师不就是干这个的吗？这种活儿你应该最熟悉才是，我说的不对吗？”

科京这种想法

呃，马拉申科不得不说一句：确实很他妈有前瞻性，甚至让人觉得有种“不属于这个时代的理念”的感觉，倒更像是未来二十一世纪某些现代装备研发时才会采用的做法。

武器装备的发展是讲科学的，是循序渐进而严谨的，是前人踩了一个又一个坑后、后人对着这些坑反复研究，才总结出如何跳过这些坑的办法的。

马拉申科所起的作用不是别的，正是把自己脑子里装着的“跳过坑之后的路线”告诉了自己的同志们，告诉了科京还有沙什穆林这样的人。

所以哪怕科

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